AKM项目轶事之Bonded Process Track Report

这段时间一直为项目上的track report而担忧。因为其逻辑很复杂，很多栏目的值都不知道如何去维护！下周就要面对业务团队的直接测试了，这是一场严峻的考验！业务团队很难对付，尤其是其CFO Helen姐姐！更是最有挑战性的一个客户！我早已做好了被其challenge的心理准备。所以本周我花了大量时间去做测试，协助ABAP开发顾问一起努力把我们设计的报表完善。

今天可谓是柳暗花明又一村的一天！上午趁SME Caromen同学在，就把我们开发的报表Show给他看。并且把我们的疑问也一并问他，他看了报表，听了我们的逻辑介绍，然后说了自己对报表的期望！我们听了，发现是我们自己想复杂了，Caromen预计的需求没有那么复杂！！！我们review完4个报表，我们发现很多逻辑都是我们想多了，想复杂了！其实报表很简单啊！同时报表需要大幅度的代码级修改，需要完成相应的开发和测试，有一定的工作量。但是由于逻辑变简单了，所以我们其实是很放松！原来如此啊！

至此，我很后悔自己没有早些时间跟Caromen做更多更深入的沟通，等到现在方才和他沟通得知报表需求其实很简单！可怜我四月份那么纠结，那么痛苦，那么郁闷！甚至一度想逃离AKM项目！其实完全不必那么痛苦的，真是让我有一种苦笑的感觉。

沟通，沟通，还是沟通啊。我自己的不足的地方就在于沟通能力和沟通主动性积极性！导致自己工作不开心，不在于工作技术上的难度和挑战性，而在于沟通！多沟通，尽快理解客户的真实需求，是一个优秀SAP实施顾问的基本功！

革命尚未成功，同志仍需努力！

2015-05-08 晚上写于上海。